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Encadrer une équipe pour la première fois

intégrer la fonction, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits
Édition :
Année :
2013
186 p. : 20 x 14 cm
Un guide pour comprendre les différents aspects de la fonction de manager. Illustré de cas pratiques, il explique comment négocier son poste, trouver ses marques, comment faire travailler son équipe, apprendre à déléguer, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits, etc.